目标读者：供应链管理者、创业者、对商业思维感兴趣的读者
核心价值：提升决策质量，减少认知偏差
| # | 文章标题 | 核心内容 | 知识库来源 |
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| 28 | 后见之明偏误：为什么事后人人都觉得自己“早就知道了” | 投资/供应链/创业场景的马后炮分析；结果好≠决策对；事前记录决策理由 | |
| 29 | 钢人论证：比“稻草人反驳”更高级的说服力 | 钢人论证框架；多角色模拟；Pre-mortem分析法；在供应链决策中的应用 | |
| 30 | 供应链决策的8个经济学直觉（下） | 博弈论在供应商谈判中的应用；规模经济vs范围经济；学习曲线效应 | |
| 31 | 风险评估框架：在不确定世界里做更好的决策 | 概率思维；Expected Value计算；风险对冲策略在供应链中的应用 | |
| 32 | 从宇树上市看“非共识”投资：成功的非共识才有勋章 | 投资收益 = 判断质量×仓位×时间×执行×Beta×运气；运气与能力的区分 |